6月3日下午，学校2024首届全国中小企业品牌营销案例征集公益大奖总结暨2025大奖筹备动员会在行政楼107会议室召开。此次会议不仅总结了首届品牌营销案例征集公益大奖的成果和不足，同时也为2025年第二届大奖的筹备工作进行了动员和部署。中国新商科大学集团总裁王征、集团商科教育委员会主任廖成林、校长吕翊、常务副校长王永周、常务副校长周伟、校长助理兼淬炼˙国际商学院院长张平、淬炼商学院副院长曾璐、陈晓曼、范保珠、国际商学院副院长李魁梅、电影商务产业学院副院长张云潇、新商科教学部副主任李义红，以及学校办公室、书院、团委、学生处、品牌营销与新闻中心、基建后勤处、保卫处、艺术教育中心等相关部门负责人、大奖组委会成员和骨干老师出席。校长助理兼淬炼˙国际商学院院长张平主持。
会议开始，由本次大奖总协调人、冲突营销学院主管董道进做2024全国首届中小企业品牌营销案例征集公益大奖的运营总结报告。董老师从大奖目标、大奖实施、大奖效果亮点、案例不足、大奖规划五个方面进行了详细汇报。他特别汇报了五个主要不足之处：一是因组委会经验不足，大奖流程有待改进；二是可以赋能的平台挖掘不够，全国各省市中小企业协会未能参与，全国品牌联盟组织参与较晚且不够全面深入；三是三校四区的师生参与案例开发与写作的广泛发动、计划推进、重点扶持和培训不足；四是案例各环节的审核、审查机制需进一步严格；五是大奖过程中协调和磨合耗时较多，对教师正常教学工作造成了一定影响。董道进还提出了对2025年第二届大奖的具体建设性建议：一是继续扩展全国规模，强化平台赋能，力争中国中小企业协会、全品联及相关政府机构的支持和参与；二是优化大奖机制，增强大奖影响力；三是提升大奖对新商科的支持，增强联动性和覆盖面；四是固化5月品牌案例大奖活动月，将三校四区结合案例大奖和当地品牌组织链接，形成集群式规模和声势。
接下来，大奖主旨论坛负责人、淬炼商学院基础教研室主任李邓金，大奖颁奖典礼负责人、电影商务产业学院副院长张云潇，大奖案例分享负责人、新商科教学部商业基础课程教研室主任谭小珂，大奖宣传物料组负责人、淬炼商学院市场营销教研室主任寇小玲，大奖后勤组负责人、淬炼商学院副院长陈晓曼分别就各自负责的板块进行了总结汇报。大家从项目策划、人员组织、现场实施、安全保障、客户满意度、分析反思等方面进行了详尽的总结。
随后，常务副校长周伟进行指导。他首先建议大奖活动的时间可进行优化，以避免类似活动冲突，并确保各项活动都能获得应有的关注和参与。他还强调，颁奖典礼的组织形式要明确，应该由学院与艺术教育中心商量制定整体框架，以便于相互协作，这样可以发挥各自的专长，确保活动的专业性和丰富性。他还指出，对接工作需要更细致，确保各部门之间的协调更加顺畅。动员更广泛的校内外力量也是至关重要的，这样可以调动更多资源和支持，使活动更加成功。最后，他表示，可以让来宾更好地了解学校，通过活动展示学校的优势和特色，提升学校的整体形象。
接着，常务副校长王永周也提出重要意见。他首先肯定了第一届活动的成功，称其非常不容易，但同时也指出，需要进一步充分整合全校资源，以减轻各部门的负担，提升活动效率和效果。他特别提到，5月10日的中国品牌日活动对学校、老师、学生及商科教育的宣传意义重大，是一个展示学校和学生成果的重要平台。他建议未来需借助经信委等机构的宣传造势，以扩大活动的影响力和知名度。抓饭直播app下载活动时间，他建议应提前准备，从9月开始推进，并采用倒计时推进，这样可以确保各项准备工作有条不紊地进行。
集团商科教育委员会主任廖成林教授对大奖发表了深入的意见。他首先指出，集团和学校领导对活动的高度重视和大力支持是此次大奖成功举办的关键因素之一。这种高层次的支持不仅提升了活动的影响力，也为活动的顺利进行提供了保障。廖教授进一步表示，从内部和外部来看，此次活动都是非常成功的，不仅达到了预期效果，还得到了广泛的认可。抓饭直播app下载活动的目的性，廖教授强调，要明确支持教学改革，提升活动的专业性和学术性，同时彰显学校的教育理念，展示学校的整体形象。通过这样的活动，可以更好地扩展和整合各方资源，提升学校的教育质量和声誉。此外，为了进一步提升活动的影响力，可以考虑分区预赛的形式。这种方式不仅可以分散压力，还能扩大活动的覆盖面和影响力，让更多的师生和企业参与进来。最后，他提议与全品联成立未来教育工作平台，通过这一平台，能够更好地整合资源，推动教育改革和创新，为未来的教育发展奠定坚实基础。
集团总裁王征对大奖表示高度认可，并做了多项具有前瞻性的指示。她首先强调，大奖组织和实施确实很辛苦，今后需要考虑全面性，要多融入各部门的工作，确保各部门之间的参与和合作，使活动更加顺利、高效地进行。大奖活动应对教学教育起到促进作用，通过这种形式的活动，提升师生的参与度和积极性，推动教学模式的创新和改进。抓饭直播app下载资源的引进和合作，王总建议应积极引进各方资源，开放合作，立足中小企业，帮助更多的企业提升品牌营销能力。颁奖典礼部分则应突出学校的特色，提前安排，确保每个环节都能体现学校的独特风格和优势。宣传方面，王总指出，口碑宣传要前置，并在活动后期进行发酵，确保活动的影响力持续扩大。最后，她指示尽快将案例制作成音频等，通过多种形式进行传播，使案例更加生动、直观，进一步扩大活动的影响力和效果。
最后，吕翊校长对大奖进行了全面总结，并提出了详细的工作要求。首先，他肯定了此次活动的成绩，作为第一次举办全国中小企业品牌营销案例征集公益大奖，能够取得如此显著的成果是非常值得表彰的。他指出，尽管在活动过程中有些环节有所欠缺，但整体上对外展示的形象非常好，达到了预期的效果，为学校赢得了良好的声誉。
吕校长强调，未来的工作需要更加规范和有序。他建议建立一个明确的机构和人员配置，确保学校全员参与，形成强大的工作合力。具体到2025年的筹备工作，吕校长要求在暑假期间就要制定出详细的方案，包括组织机构和流程安排等。这样的提前规划可以确保活动的顺利推进，并为可能遇到的问题预留足够的时间进行调整和优化。
抓饭直播app下载案例的整理和传播，吕校长特别强调了要将此次活动中征集到的90多个优秀案例进行系统整理，编排成册，并注重多种传播形式的运用，如图书、音频等。这样不仅可以为后续的教学和研究提供宝贵的资源（可考虑与商科课程融合发展），还可以通过这些形式增强活动的后期影响力，扩大其在社会上的影响范围。最后，吕校长要求团队细致梳理总结此次活动的经验教训，确保未来的活动能够更加顺利和成功。他鼓励团队成员在接下来的工作中继续保持高昂的工作热情和认真负责的态度，共同推动学校发展。
在会议结束时，校长助理张平代表2024首届全国中小企业品牌营销案例征集公益大奖工作组进行了表态。他表示，会议结束后，工作组将对本次活动进行进一步的梳理和总结，确保各方面的工作得到全面的反思和改进，为未来的活动提供宝贵的经验。他提出，2025年大奖的启动工作必须提前规划，在暑假期间拿出详细的方案，包括大奖流程、组织机构和团队安排等方面要全面重新思考。抓饭直播app下载本次活动中征集到的90多个案例，他表示将组织力量进行系统整理和编排成册，同时还要制作成音频等，以多种形式进行推广和传播。
最后，他强调，团队将切实落实领导的指示精神。各项工作严格按照相关要求进行，确保每一个环节都能达到预期效果。他表示，工作组将继续保持高昂的工作热情和认真负责的态度，努力推动学校品牌建设和新商科发展。
本次大会的顺利召开，体现了集团和学校对未来工作的高度重视和严谨态度，为2025年的大奖筹备工作奠定了坚实的基础。同时，也让与会的领导和老师们看到了的决心，增强了大家对未来活动的信心。
撰稿：董道进
摄图：李晓帆
（淬炼商学院供稿）
